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UT2J
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projetant dans la création ou l encadrement d une structure entrepreneuriale associative administrative coopérative Contrôle de gestion financier UE 302 GS00302T Stratégie UE 303 GS00303T Marketing UE 304 Mineure au choix environnement juridique des organisations UE 503 GS00503T Stratégie des ressources humaines UE 504 Majeure ou Mineure En lien avec un environnement donné structure sociale éducative organisme de formation organisme associatif participer à la gestion des ressources humaines d une structure gestion de la masse salariale politique de formation Compétences participer à la procédure budgétaire d une structure construction des budgets et contrôle budgétaire reporting. établir le diagnostic financier d une structure être acteur de la gestion d un projet en utilisant métiers visés sont créateur et dirigeant de petite structure entrepreneuriale commerciale industrielle services services associative coopérative gérant de petite structure entrepreneuriale commerciale industrielle services responsable administratif et financier d une petite structure TPE Petite PME association SCOP assistant Direction
gestionnaire des services de proximité dans les structures d aide à domicile de responsable de secteur dans santé-social coordinateur de dispositif gestionnaire de structure création implantation Ce professionnel sera donc situation de handicap à mener des projets pour des structures et tout cela dans le respect de la législation En master Direction des structures médico-sociales et de services aux personnes Gestion des établissements CCAS CIAS Collectivité locales et territoriales Structures ESS Économie Sociale et Solidaire Les emplois gestionnaire des services de proximité dans les structures d aide à domicile responsable de secteur dans santé-social coordinateur de dispositif. gestionnaire de structure création implantation
effectiveness of communication strategies. By mapping current communication strategies and categorizing them based The article reviews strategies for effectively communicating agent-based models (ABMs) to stakeholders
Charles Magron Composer l écume sur quelques stratégies musicales de Pierre Boulez dans son Improvisation dans Sogni di Clitennestra Maraini et Medea per strada Cotugno-Sinisi
Responsable s Ghislain Bagan Rémi Azémar Structure s partenaire s Maison du Caroux - Centre de Ressources
Responsable s Elsa Defranould Structure s partenaire s Association pour la Sauvegarde du Patrimoine Aveyronnais
S disturbance regimes European forests forest structure megafauna reference condition
les offices moyens paraissent révélateurs des stratégies de reconnaissance sociale d'une part des élites parcours de ces familles qui développent des stratégies complexes et ne négligent aucune opportunité structures middle offices appear to reveal the strategies of social recognition by part of local elites these posts which were showed themselves to be strong anchor points in local domination. There nevertheless trajectories of these families which developped complex strategies and neglected no opportunity. Piétri Valérie
fournissent un complément ou un contrepoint au strict programme du concours. Les articles sont consacrés
- Textes et Cultures - EA 4028 Université de Strasbourg - ACCRA - EA 3402 Université Lyon 2 - CIHAM -
